La corrupción y nepotismo en el CAAEZ

Robert Alvarado

Lunes, 2 de junio de 2008
'Nadie ataca a un león cuando el campo está lleno de ovejas.'

George Bernard Shaw

Durante las tres ultimas directivas que han pasado en el central azucarero he visto lo mismo, corrupción tras corrupción es decir guiso sobre guiso, donde muchos que laboran dentro y fuera del CAAEZ me manda ciertas irregularidades que se comenten en dicho central. Por tal razón voy hablar de un personaje, como Cicerón me comento de este central… Cicerón dice que en la administración de Inti Mcormick se han robado más de un millardo de bolívares. En esa administración como presidente del CAAEZ Cicerón me da supuestos; ahora paso a contarle algunos datos de esos fulanos guisos y nepotismo.

1. Todas las gerencias del caaez están ocupadas por guaros (menos la de informática) del llamado 'movimiento zapatista', porque siguen las enseñanzas del comandante Marcos. E Inti se cree el comandante en persona. Son sus primos, compadres y todos los expulsados por un año de la Lisandro Alvarado cuando el era estudiante y les siguieron juicio (si buscan en Internet verá que son los mismos nombres, incluyendo a la directora del banco de semillas, que fue su amiga intima en la universidad y ahora esta empatada con el ingeniero Pinto Gerente de Industria en el CAAEZ.

2. Desde que Inti es presidente del CAAEZ, los tres gerentes generales puestos por él han sido: el primero, su hermano Arusy Álvarez (hermano por parte de padre, sólo que Inti fue adoptado por su padrastro), Arusy ha sido después asesor organizacional y ahora volvió a gerente general, y es quien verdaderamente lleva la sartén por el mango, ya que Inti nunca está en el CAAEZ y Arusy va tres días a la semana y resuelve todo. El segundo Gerente General fue el Ing. Francisco Torin (cuñado de Inti, casado con la hermana de la esposa de Inti, y que trabajó con él en Barlovento), ahora director de CVA Azúcar en San Carlos, y la razón principal por la que Inti se la pasa en San Carlos y en los otros centrales azucareros como Motatán y Cumanacoa, porque trabajan como una mafia y si saben que Torin lo hace mal como jefe ahora de Inti, se les acaba el cambur. El tercer Gerente General es la prima por parte de padre Ing. Erika Yánez, que sin ninguna experiencia y recién graduada fue nombrada en diciembre pasado Gerente para que no les colearan a un extraño mandado del ministerio. Erika, odiada por los productores y por todos los empleados, acaba de ascender a vicepresidenta del CAAEZ, en la nueva estructura ideada por Arusy Álvarez, para poder movilizar facturas superiores a los 500 mil de Bs.F sin autorización de la Junta Directiva, conformada por representantes de los cañicultores y gente de Barinas, que hace más de seis meses que están pidiendo una auditoria a la gestión de Inti McCormick. En esta nueva estructura del CAAEZ Erika Yánez pasa a la vicepresidencia, para poder firmar las cosas que Inti por ausencia no sirva y paralizan todo, y vuelve a ser Gerente General Arusy Álvarez, el hermano de Inti, así se cierra el círculo de poder, para el guiso.

3. En el CAAEZ nunca hay plata para nada, esa es la excusa para no reparar el cementerio de más de 16 camionetas, que llevan polvo y mugre al fondo de la entrada del CAAEZ (movidas hace un mes para que no las vieran el ministro y la nueva directora de la CVA, cuando visitaran el CAAEZ. En vez de repararlas, y con la excusa de que comenzaba la zafra, se compraron 16 camionetas en enero de este año, 7 de ellas de alto lujo y repartidas como sigue: dos para Inti (sin identificación), una para Arusy su hermano, una para el Dr. Jairo abogado asesor del CAAEZ y CVA Azúcar y cuñado de Inti, una para Erika Yánez prima de Inti y ex-Gerente General, una para Miguel Rojas primo de Inti por parte de padre y antes Gerente de Compras (Inti lo saco de allí porque descubrieron un guiso con los nuevos jardines del CAAEZ por más de 200 millones de Bs.) que ahora es Coordinador de Prensa. Las otras 9 camionetas, sólo funcionan cuatro, pues las otras cinco se quemaron por falta de mantenimiento, se dañaron en dos choques múltiples, o están paralizadas por falta de 'repuestos'. No hay mantenimiento porque el cambio de aceite lo tienen que pagar quienes tienen las camionetas y al estar por el orden de los 400 Bs.F nadie lo paga, ni los familiares de Inti.

4. Los chóferes no reciben viáticos desde hace meses y tienen que pagar de sus bolsillos la gasolina. Por lo que la gente de seguridad tiene que fungir como chóferes y ya han protagonizado varios incidentes: una camioneta paralizada por llevarse de noche una piara de cochinas, otra pérdida total por manejar en estado de ebriedad, etc.

5. La dotación de botas y uniformes desaparece, En diciembre del 2007, se compraron por ejemplo 4.000 pares de botas de seguridad (hay 700 empleados en el CAAEZ), y nunca se repartieron, hace menos de un mes hubo huelga en la zafra porque no tenían botas, y se volvieron a comprar 4000 pares más. Sospechosamente el Gerente de Compras para la época Miguel Rojas, con un sueldo de apenas 1.500,00 Bs.F sin herencia alguna y con un año de graduado, se acaba de comprar una casa de 120 mil de Bs.F en Barquisimeto, pagada de contado, dicho por él mismo, y una camioneta nueva de más de 160 mil de Bs.F también comprada de contado, la cual no usa, porque tiene asignada una de las nuevas camionetas de lujo color vino tinto en el CAAEZ. Este señor es el responsable del guiso de los jardines, que al ser descubierto por Arusy Álvarez le valió el cambio 'a una unidad donde no pueda robar', en palabras del mismo Aarhus.

6. Los guisos del CAAEZ, los realiza el Gerente de Administración del central, René Hernández, compañero de estudios y amigo intimo de Arusy Álvarez, en cuentas secretas abiertas en Caracas por una secretaria de presidencia, secretaria de Arusy y tierna de René Rodríguez (es vox populi que son amigos con derecho) pues duermen en el mismo cuarto de la casa asignada al licenciado René, ya que los fines de semana él vive con su esposa en Barquisimeto. Esta secretaria de nombre Neyla, se acaba de comprar también en efectivo una casa en Barquisimeto en la misma Urb. que Miguel Rojas, el ex gerente de compras e intimo amigo de René, con quien se van de chicas malas a escondidas de sus respectivas amantes a un sitio llamado mantecal (el sr. Rojas está empatado con una abogado de Consultoría Jurídica, guara y que él metió a la fuerza en el CAAEZ).

7. Nadie que no sea guaro puede tener un puesto de poder en el CAAEZ. El único gerente no zapatista del CAAEZ es el Ing Jesús Carpio, de Sabaneta Barinas, puesto allí por Elías Jaua, porque es un hombre formado en Estados Unidos, el responsable de montar ABA en CANTV, y un profesional de primera. Su trabajo ha sido constantemente obstaculizado por Erika Yánez que tiene un familiar que sabe de informática y que es guaro. Cuando Carpio puso su cargo a la orden, Arusy no se lo recibió porque es el componente más importante en el proyecto y ellos no tienen ningún experto en esa área.

8. Los asesores comunicacionales del CAAEZ, o sea los periodistas, los escoge la mamá de Inti, Marisela Gonzalo Febres, si no entran, y así incluso si no le caen bien a Erika salen. Recientemente una periodista caraqueña de gran experiencia sólo duró dos meses, porque descubrió que Miguel Rojas estaba guisando más de 20 mil de Bs.F en un supuesto audiovisual institucional. Se le canceló el contrato sin pagarle daños y sin notificación por escrito, además de ser sacada por seguridad hacia Barquisimeto el mismo día que fue notificada, para que no pudiera despedirse de nadie y contar lo sucedido, y eso que era del PSUV. A la semana una prima de Erika Yánez traída de Valencia y recién graduado asumió el cargo, pero su ineficacia hizo que contrataran de nuevo a Jhonny Castillo antiguo recomendado de la mamá de Inti McCormick.

9. En diciembre del 2007, el Ing. Mc Cormick se compró un apartamento en Barquisimeto. Coincidió con la compra de las nuevas camionetas y el sobreprecio de 400 mil de Bs.F en las mismas, avalado por el Gerente de Administración del CAAEZ.

10. Las historias de sexo y rock and roll del CAAEZ son variadas...una de las amantes de Inti Mc Cormick trabaja en Desarrollo Endógeno, la otra es secretaria de presidencia y es casada, y una tercera trabaja en el Proyecto de La tomatera, y casi la secuestran la ultima vez que asaltaron a McCormick y unos amigos por estar tomando miche en la carretera.

11. Las camionetas sin identificación de Inti McCormick son muy conocidas en Sabaneta por estas siempre metidas en la licorería principal del pueblo, cosa que denunció el Sr. Aldana, cañicultor de la zona y compadre de Hugo Chávez y que le ha valido que le retrasen los pagos adinfinitum en el CAAEZ.

12. Al delegado del Ministerio del Trabajo lo tienen amenazado para que no curse ninguna causa y para que todos los informes sean favorables al CAAEZ. Lo amenazo pistola en mano un compadre de Inti, que fue trasladado a la CVA por un video porno que le dio la vuelta al pueblo de Sabaneta, venganza de una amante furibunda que descubrió que el Ing. además de ser casado, la engañaba con una secretaria de la gerencia de Industria.

13. Las cuentas secretas del guiso las maneja Neyla la amiga intima del Gerente de administración René, y a Inti le hace firmar todo, porque como siempre está de prisa y saliendo de viaje, firma todo sin mirar.

14. El trato a los guajiros que trajeron para el corte de caña manual, es asqueroso, comen en el suelo o en la hamaca y no disponen ni de TV ni de teléfonos para llamar a sus familias, y han sido denunciados en el CAAEZ por eso en la prensa nacional.

15. Con la presión de Elías Jaua han dado celeridad a las obras en las comunidades más lejanas, pero los campesino se quejan de que las obras tardan muchísimo, y de que los obligan a ver videos de la guerrillas zapatista diciéndoles que eso es lo que hay que hacer en Venezuela. 16. Los zapatistas de McCormick, su grupo guaro, dicen que ellos son un aparte dentro del gobierno chavista, y que en caso de que el presidente no cumpla sus promesas ellos se levantarán en armas, tienen las misma estructura que las FARC colombianas, es un grupo de 40 personas que se extienden por CVA Barquisimeto, CVA Azúcar, CAAEZ y por el INTI Barquisimeto, y se reúnen secretamente para líneas directrices una vez al mes en Barquisimeto en una oficinas del Ministerio del Ambiente. Este grupo utiliza los medios de transporte de estas respectivas instituciones para cosas y proyectos de siembra relacionada con el grupo y no con el gobierno, así como presupuesto y cuentas bancarias. Esa es la razón por la que en CVA AZUCAR y en el CAAEZ los puestos de poder son de guaros, los guaros de Inti McCormick. Siendo este aparte el más peligroso de todos, porque andan siempre armados, son grandes alcohólicos y fumadores, y más de un chofer o empleado ha sido golpeado y amenazado con pistola en la frente porque uno de los compadres de Inti coge una rasca. Con el círculo de control de administración, dirección y compras controlado por su familia el guiso de Mc Cormick está muy bien tapado. No se lo que pueda pensar algunos de lo comentado por Cicerón sobre el CAAEZ, por lo cual mucho deja que pensar, y por lo visto no le van hacer nada porque muchos dicen que la tierra del presidente Hugo Chávez es cuna de la corrupción…

LAS ACTUACIONES FRAUDULENTAS DE LA DIRECTIVA DE LA CVA AZUCAR

En este artículo queremos referirnos a lo publicado por Riblia Rodríguez y CVA, en las páginas 8 y 9 del diario Ultimas Noticias del miércoles 26 de marzo de 2008.

Allí, en los puntos 7, 8 y 9, se hace mención a las actuaciones de la supuesta actual junta directiva de CVA Azúcar, en relación a la licitación LPG-CVAA-0001-2007. Si bien la designación de esta junta fue publicada en Gaceta Oficial nro. 359.046 de fecha 16 de enero de 2008.

Es importante mencionar que no obstante se está violando lo establecido en el artículo 226 del Código de Comercio, el cual establece: “En los Tribunales de Comercio se formará expediente de toda documentación referente a la compañía que se registre…”, ello en vista de que se revisó dicho expediente y se pudo observar que el acta de asamblea de accionistas que es la instancia que nombra a la Junta Directiva (artículo 280 Código Comercio), no se encuentra en el mismo, siendo el último folio observado el 158, el cual no está relacionado con esta designación.

Igualmente se viola el artículo 19 del Código Civil de Venezuela, el cual establece:

Artículo 19. Son personas jurídicas y por lo tanto, capaces de obligaciones y derechos… se protocolizará igualmente, dentro del término de 15 días, cualquier cambio de sus estatutos.

De la misma manera, en dicha publicación se hace mención de que “se llegó a un acuerdo en reunión de Junta Directiva de CVA AZUCAR S.A. en fecha 18 de enero 2.008 de abrir el procedimiento de nulidad administrativa de la Buena Pro otorgada a las empresas Global Service y Metal Caña S.A., luego que se determinó que existen indicios de que en dicho procedimiento se menoscabaron normas de orden público”. Esta acción viola de igual forma lo establecido en el ordenamiento jurídico de Venezuela, ya que según el capítulo I, artículos 81, 82, 83 y 84 de la Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos debió haberse iniciado un procedimiento basado en el principio jurídico la de autotutela administrativa:

Artículo 81. La administración podrá convalidar en cualquier momento los actos anulables, subsanando los vicios de que adolezcan.
Artículo 82. Los actos administrativos que no originen derechos subjetivos o intereses legítimos, personales y directos para un particular, podrán ser revocados en cualquier momento, en todo o en parte, por la misma autoridad que los dictó, o por el respectivo superior jerárquico.
Artículo 83. La administración podrá en cualquier momento, de oficio o a solicitud de particulares, reconocer la nulidad absoluta de los actos dictados por ella.
Artículo 84. La administración podrá en cualquier tiempo corregir errores materiales o de cálculo en que hubiere incurrido en la configuración de los actos administrativos.

Así como también, vulneran el establecido en el Reglamento Parcial del Decreto de Reforma Parcial de la Ley de Licitaciones (ley vigente a la fecha), la cual es su Título III nos indica el procedimiento de la suspensión y reposición del procedimiento de licitación, el cual reza:

Artículo 36: Si la suspensión del procedimiento licitatorio, conforme lo establecido en el Decreto con Fuerza de Ley de Reforma Parcial de la Ley de Licitaciones, se prolongare por un tiempo superior a seis (6)meses, el procedimiento se considerará terminado, y el ente contratante podrá abrir uno nuevo. En este supuesto no procederá indemnización alguna a favor de los interesados.

Artículo 37: Si antes del otorgamiento de la buena pro, la Comisión de Licitación observare que en el proceso se han omitido formalidades previstas en el Decreto con Fuerza de Ley de Reforma Parcial de la Ley de Licitaciones, o en este Reglamento, podrá ordenar la reposición del proceso al estado que se cumplan las formalidades esenciales omitidas. Igualmente podrá, sin necesidad de reponer el proceso, ordenar que se practiquen las formalidades no esenciales omitidas. Si la omisión fuere observada después de producido el informe que presenta la Comisión de Licitación a la máxima autoridad, pero antes del otorgamiento de la buena pro, la Comisión lo notificará al destinatario del informe, recomendando que se cumpla la formalidad omitida o si fuere el caso, ordene la reposición del procedimiento.

Artículo 38: En los casos previstos en el artículo 86 del Decreto con Fuerza de Ley de Reforma Parcial de la Ley de Licitaciones, la Comisión de Licitación encargada de la contratación, otorgará la buena pro

En este mismo orden de ideas, y tras la denuncia pública formulada por un Grupo de Campesinos y Obreros, el día 16 de Marzo en el diario Ultimas Noticias en donde se señala que de manera oculta, y por tanto sospechosa, Richard Canan, Riblia Rodríguez y la actual Junta Directiva de GUAROS de la CVA Azúcar, conformada por: Francisco Torin (Presidente), Jorge Molina, Rubén Barraez, Jorge Pinto, Laura Lorenzo, Javier Briceño, Gregorio Prieto, Inti Mc Cormick y Gabriel Gil, el día 18 de enero de 2008, declararon en Emergencia a los Centrales de Cumanacoa y Motatan, cuando han sido precisamente Richard Canan y Riblia Rodríguez quienes generaron la crisis actual, la CVA responde y admite públicamente este hecho, con la excusa de que la Junta Directiva de la CVA AZUCAR, lo hizo para “agilizar los procedimientos administrativos y de operación para la reactivación de los mismos”…

Ahora bien, primero y principal, se sabe que dichas plantas, desde el punto de vista técnico y en función del Plan de Seguridad y Soberanía Agroalimentaria así como la implantación de un modelo de producción socialista, no han alcanzado las metas establecidas. Explicamos: Por ejemplo, en Cumanacoa, se pretende engañar al pueblo venezolano con el arranque. Aún la actividad productiva no se ha regularizado ni en tiempo de operaciones, ni en cantidad de materia procesada ni mucho menos en producción de azúcar para satisfacer las demandas del pueblo. Ni hablar de la nula participación de la comunidad de montes, productores y trabajadores en un modelo de gestión socialista. Estamos en presencia de una gran “Mampara” de Riblia Rodríguez y Francisco Torin, tal como lo demuestra la declaración de éste ultimo en publicaciones de prensa electrónica de la ABN y el diario El Universal de fechas 28 y 30 de Marzo de 2008, respectivamente: “…la mini zafra es de 50 días, período en el cual se molerán 106.000 toneladas de caña de azúcar, de las cuales corresponden 66.000 a Sucre y 40.000 a Monagas.”. Torín y el pueblo de Cumanacoa sabe que en el mejor de los casos dada la capacidad instalada del central este podría procesar un máximo de 1200 Ton diarias y que en los actuales momentos, en los aislados y pocos días que se ha procesado la materia prima, se ha llegado a sólo unas 700 ton por día. Hay que mencionar que han sido más los días de parada por la negligencia de CVA y CVA Azúcar al no suministrar los insumos químicos y otros materiales para culminar las reparaciones de la planta. Si señores, la planta aun no está reparada en su totalidad. Luego, al llegar el mes de mayo, en el cual el inicio de la temporada de lluvia significa el fin del periodo de cosecha de la caña, entonces de esos 50 días sólo se habrán trabajado unos 25 días a razón de 700 ton, como máximo. ¡Multipliquemos!. La pregunta es: ¿Qué harán los pequeños productores con su caña? Porque precisamente son estos los que son relegados y excluidos de los planes de arrime al central, con la excusa de la no rentabilidad de su producción por su ubicación en zonas de difícil acceso como lomas y por no poseer más de 5 Has de siembra. Señores, se está cometiendo una gran injusticia. Es nefasta la gestión de CVA y CVA Azúcar al no poder responderle al país en sus justas demandas.

Por otro lado, hay que hacer notar que para el momento en que se suceden los hechos, 18 de Enero de 2008, según la legislación de la República Bolivariana de Venezuela vigente, materializada en la ley de licitaciones, se establece en el artículo 88, numeral 6: “se puede proceder por Adjudicación directa independiente del monto de la contratación, siempre y cuando la máxima autoridad del órgano o ente contratante, mediante acto motivado, justifique adecuadamente su procedencia, en los siguientes supuestos… 6. En caso de emergencia comprobada dentro del respectivo organismo o ente”. Según el acta constitutiva de la empresa CVA AZUCAR en su cláusula octava establece; “La Asamblea General de Accionista es el órgano supremo de dirección de la sociedad anónima y tiene las mas amplias facultades necesarias para realizar el objeto de la misma…”

Conformada en este caso por el máximo accionista que es la CVA, representada por su presidente. Observándose de esta manera que la Junta Directiva de CVA AZUCAR viola normas de orden público, ya que no tiene la potestad para decretar emergencias. De la misma manera esta Junta ha actuado con desapego político, en vista que la CVA AZUCAR está supeditada a los mandatos del Presidente de la CVA, éste a su vez al Ministro del MPPAT, y finalmente éste al mandato del Presidente de la República, quien es al final quien tiene la responsabilidad constitucional y política de decretar emergencias en la empresas del estado. OBSERVESE QUE ESTO SE PARECE A LOS DECRETOS DE EMERGENCIA PROMULGADOS POR EL HOY DESTITUIDO E IMPUTADO EX GOBERNADOR DE YARACUY CARLOS GIMENEZ.

Finalmente queremos hacer notar que en el supuesto de que hubiera tenido fundamento legal (pero como se demostró anteriormente, no la tuvo) la declaración de emergencia de los centrales por parte de la junta directiva de CVA Azúcar, todos los actos administrativos posteriores como las adquisiciones de insumos y contrataciones de obras carecerían también de legalidad puesto que hasta la presente fecha tampoco se ha protocolizado ante el registro mercantil respectivo, acta alguna que indique cambios en el Comité de Licitaciones de la empresa, el cual estaba conformado por personas que ya no trabajan allí perteneciendo a la anterior administración antes de la llegada de Francisco Torin.

De esta manera se está violando también el artículo 11 de la Ley de Licitaciones:
Artículo 11. En los entes sujetos al presente Decreto Ley debe constituirse una comisión de licitaciones permanente, pudiendo establecerse comisiones de licitación atendiendo la complejidad de las obras, la adquisición de bienes y la contratación de servicios, la cual estará integrada por un número impar de miembros de calificada competencia profesional y reconocida honestidad que será designada por la máxima autoridad del ente contratante, preferentemente entre sus funcionarios, debiendo estar representadas en las Comisiones las áreas jurídicas, técnica y económico financiera.

Las acciones llevadas a cabo por Richard Canan, Riblia Rodríguez de CVA y la actual Junta Directiva DE GUAROS de CVA Azúcar, han llevado a estas instituciones del estado venezolano a una situación donde estas se debilitan, ya que quedan expuestas y vulnerables a demandas judiciales, por ejemplo, como la hecha por las empresas a quienes se les otorgó la buena pro por la licitación LPG-CVAA-0001-2007 de maquinarias agrícolas.

Por otro lado, otra acción posterior, sin fundamento legal y sospechosa por demás, fue la adquisición por adjudicación directa de un pequeño lote de maquinarias que no cumplen ni en la cantidad necesaria ni por las especificaciones técnicas que exigen los suelos y topografía de las zonas cañeras de influencia de los centrales (caballaje por debajo, sistema de tracción no apto para zonas altas o lomas, implementos inadecuados). Esta poca cantidad de maquinaria entrante tiene el objetivo de montar la mampara del arranque de los centrales y solamente favorecer los intereses económicos de las mafias relacionadas al azúcar como lo son los terratenientes que tienen sus haciendas en zonas de terrenos planos y muy cerca de los centrales (ponen la caña para la mampara y negocian con representantes de CVA y CVA Azúcar inescrupulosos, constantes indemnizaciones sin fundamento, perjudicando el erario del estado); los dueños de maquinarias de alza y transporte (extorsionan y quiebran a los pequeños productores). En contraparte estos pequeños productores no podrán preparar sus tierras porque la maquinaria no está apta para sus haciendas. Es de destacar que la ejecución de los planes de siembra de caña para el futuro están en franco retraso.

VALVULAS QUE COMPRO LA CVA PARA EL CENTRAL AZUCARERO CUMANACOA ESTADO SUCRE

En el año 2007 la CVA adquirió un grupo de válvulas provenientes Central Azucarero Veroes en Yaracuy para el central Cumanacoa del estado Sucre, en completo estado de deterioro y corrosión, lo mismo ha representado una gran pérdida para la nacion, ya que Richard Canan y Riblia Rodíguez nunca le han solicitado al sr. Wladimir Rodríguez, dueño del cental Veroes, que les regrese a la CVA el dinero o que le reponga unas válvulas nuevas. En todo caso cabe preguantar: ¿Para que se creó INVEVAL?, ¿ A quien beneficia estó?. Observemos entonces una gráfica que mustra estas válvulas y que habla por si sola:

VALVULAS QUE COMPRO LA CVA PARA EL CENTRAL AZUCARERO CUMANACOA ESTADO SUCRE

En el año 2007 la CVA (Corporación Venezolana Agraria) adquirió un grupo de válvulas provenientes central Veroes en Yaracuy, para el central Cumanacoa en el estado sucre, en completo estado de deterioro y corrosión. Recurso este que se perdió por la desidia de Richard Cannan y Riblia Rodríguez debido a que nunca se avocaron a que el Sr. Wladimir Rodríguez le delvolviera el dinero a la nación o le cambiara las válvulas malas por unas en buen estado.

SITUACION DE LA INVERSION DEL ESTADO VENEZOLANO EN EL SECTOR AGROINDUSTRIAL AZUCARERO

Desde el año 2004 la Revolución Bolivariana a través de la Corporación Venezolana Agraria (CVA) ha hecho una gigantesca e importante inversión por la cual no se han obtenido para la fecha resultados al menos satisfactorios. Esta inversión ronda los 500 millardos de Bs (500 Millones de bolívares fuertes) en la construcción y reparación de centrales azucareros.

Dicha inversión persigue potenciar el sector azucarero nacional a través de, entre otros proyectos, la construcción de un central azucarero en Sabaneta de Barinas con una capacidad de molienda de 10.000 Ton/día de caña de azúcar, para una producción de 100.000 toneladas de azúcar al año; la construcción de un central azucarero en el estado Cojedes con idénticas características en cuanto a capacidad y producción de azúcar; la construcción de un central azucarero en el estado Monagas también con idénticas características en cuanto a capacidad y producción de azúcar.

De la misma manera se emprendió la repotenciación y expropiación de los centrales Cumanacoa en el estado Sucre, con una capacidad 1500 Ton/día de molienda de caña de azúcar y de 25.000 toneladas de producción de azúcar al año; el Central Motatán con capacidad de 800 Ton/día de molienda de caña y de 15.000 Ton de azúcar al año.

Importante es mencionar la reactivación del Central Azucarero Pío Tamayo en el estado Lara con capacidad de molienda de 1.000 Ton/día de caña de azúcar y de 20.000 Ton de azúcar al año. Igualmente es importante agregar el convenio con la república islámica de Irán para la construcción de un central azucarero de 10.000 Ton/día de molienda de caña de azúcar con una producción de 100.000 Ton. de azúcar al año.

Todo este panorama se enmarca dentro de las políticas revolucionarias diseñadas por nuestro comandante Chávez de crear un sólido sector agroindustrial azucarero del estado venezolano, que perseguía entre otras premisas atacar el déficit de azúcar del país el cual ronda las 400.000 Ton de azúcar, la cual tenemos que importarla, de la misma manera, favorecer con políticas socialistas a los pequeños agricultores en la zonas de influencia de los centrales azucareros, que contrasten con el trato mercantilista que actualmente reciben de los centrales azucareros privados (citamos ejemplos: El Palmar, El Carora, El Pastora, Río Turbio, El Cariaco, entre otros).

Transcurrido cuatro años del lanzamiento de esta política por parte de nuestro presidente, los resultados distan mucho de ser satisfactorios, con costos políticos y económicos que son importante no perder de vista, ya que en primer lugar los dueños de los centrales privados continuamente acapararan y encarecen el producto, creando desabastecimiento entre la población, obligando al gobierno a flexibilizar sus políticas y a otorgarle licencia de importación de azúcar. En segundo lugar, los productores de caña son victimas de los capitalistas especuladores del campo, ya que esta cadena especulativa encarece los costos de producción (corte, alza, transporte de caña, y mecanización) y no permite al campesino tener una retribución justa y a tiempo por su producto en las factorías capitalistas (melaza, bagazo, cachaza, grados brix, azúcar, entre otros). De esta manera se empobrece a las mayorías, enriqueciendo a pocas personas.

Adicionalmente, se presenta el problema del abandono del campo. El deficiente estado de las vías agrícolas en las zonas de influencias de los centrales se une a que no se impulsa oportunamente la siembra de la caña, no por falta de recursos económicos por parte del estado para el financiamiento, si no por falta de voluntad política e intención velada de quebrar a los pequeños y vulnerables productores para que estos se vean en la obligación de vender sus tierras o arrendarlas a particulares y centrales privados a precios irrisorios.

Por otra parte, existe una gran incertidumbre entre los campesinos pequeños cañicultores, que no ven la salida definitiva a su situación socioeconómica y la población en general que no consigue fácilmente ni barata el azúcar para tener en sus hogares, así como no ve la generación de empleos relacionados a la cadena productiva de la industria azucarera nacional para salir de la pobreza de manera digna.

Ciertamente, a pesar de los avances que ha tenido en los últimos años la construcción del Complejo Agroindustrial Azucarero Ezequiel Zamora (CAAEZ), y la reactivación del Central Azucarero Pío Tamayo, los resultados del resto de las plantas agroindustriales azucareras antes mencionadas distan mucho de ser satisfactorios, encontrándose su origen en la mala gerencia, falta de voluntad política y presumibles hechos de corrupción como lo es el cobro de comisiones. El panorama actual podemos resumirlo de la siguiente manera:

· El caso del central Cojedes el cual tiene tres (03) años en construcción, con apenas un 4% de avance, en donde solamente se han levantado los terraplenes, los cuales están en grave riesgo de inundación ya que los mismos se encuentran por debajo de las cotas de inundación de los ríos Tirgua y Cojedes. En el último trimestre del año 2007 se le dio un impulso importante a la construcción de drenajes. Sin embargo, este es un central de 2da mano proveniente de la república de Cuba el cual puede considerarse obsoleto en relación a la tecnología actual. El estado promovió el cultivo de caña de azúcar en 3.000 ha, modificando los patrones culturales de los campesinos, llevándolos de productores de ganado doble propósito a cañicultores. Pero, por si fuera poco la caña de estos productores beneficia sólo al capitalista central privado El Palmar, usufructuando actualmente un núcleo de cosecha financiado por el gobierno revolucionario para beneficiar al pueblo de Trujillo.

· El Central Monagas tiene dos (02) años en construcción, con apenas un 1% de avance, en donde solamente se ha comprado los terrenos y el año pasado se iniciaron los trabajos de construcción de drenajes. Esta es una planta azucarera de 2da mano proveniente de la república de Cuba el cual puede considerarse obsoleto en relación a la tecnología actual. El estado promovió el cultivo de caña de azúcar en 800 ha, modificando los patrones culturales de los campesinos, llevándolos de productores de ganado doble propósito a cañicultores, pero por si fuera poco la caña de estos productores beneficia sólo al capitalista central privado Cariaco.

· El Central Cumanacoa en el estado Sucre, a pesar de que en el último trimestre del año 2007 tuvo significativos avances en su reparación llevándose de un 50% a un 90%, ha caído nuevamente en un letargo. Su historial incluye su expropiación siendo una planta extremadamente deteriorada y por ende con una recuperación sumamente costosa en función de su capacidad de producir azúcar, pudiendo haberse buscado mejores alternativas tanto económicas como para el impacto social. En la actualidad, a pesar de que este año pudiera terminarse su reparación, no producirá beneficios al productor de caña ni a la población consumidora puesto que se hará pasado el tiempo pertinente de cosecha. Los productores no obtendrán el beneficio por su trabajo y la CVA negligente tendrá que optar por la indemnización a los mismos, o subsidiar el arrime de la caña al capitalista central privado Cariaco. Se estará así beneficiando sólo al capitalista con el regalo de la materia prima, ya que en esto tipo de centrales se estafa al productor con relación a la medición del grado brix. Por otro lado y peor aún, no se ha hecho prácticamente nada para sembrar y garantizar la caña para una eventual zafra 2009, proyectando así el oscuro panorama para los próximos años. La nueva Junta Directiva de CVA AZUCAR el 18 de Enero de 2008 decretó en emergencia este central con la finalidad de darle celeridad a las reparaciones, observándose que el arranque aún no se ha concretado. El comandante Chávez anunció en el primer “Aló Presidente” del 2008 dicho arranque para el día 15 de Febrero.

· El Central Motatán tuvo en el año 2007 un importante impulso en cuanto a su reactivación, culminándose a finales de ese mismo año la reparación del mismo, sin embargo debido a la negligencia por parte de la nueva administración de la CVA AZUCAR a principios del año 2008, explotó una de las calderas provocando el grave saldo de dos obreros lesionados. Esta situación generó que la planta no entrara en funcionamiento el día 15 de Enero como se tenía pautado y lo cual fue además también anunciado por el Presidente Chávez en su primer “Aló Presidente” del 2008, provocando malestar, descontento y desánimo entre lo agricultores, trabajadores, y población en general, ya que esperaban arrimar sus cañas a dicho central. De esta manera son 3.000 ha de caña azúcar que fueron a parar a manos de los capitalistas de los Centrales Carora y Pastora o mas grave aún, se ha perdido en el campo provocando altos costos sociales, económicos y políticos al estado venezolano y a los agricultores. Importante es mencionar que este es un central de vieja data cuya vida útil actual no supera los 10 años, aunado a ello el crecimiento urbano de Motatan esta creando presión demográfica sobre el mismo.

· El convenio Irán-Venezuela hasta antes de agosto de 2007 había caído en un letargo, lográndose desde esa fecha hasta diciembre de 2007, un impulso importante en cuanto a la definición del convenio. Sin embargo es importante mencionar que se proyecta construir una planta de alta tecnología en la zona de la Otra Banda en Carora, estado Lara, en donde los costos para crear la infraestructura de riego supera el costo de la instalación y compra de la misma.

¿HASTA CUANDO LA MENTIRA Y LA CORRUPCIÓN EN CVA, “GARANTE” DE LA SOBERANIA AGROALIMENTARIA?

En este momento histórico que vive nuestra patria en la que se ha dado inicio a un proceso de Revisión, Rectificación y Reimpulso (las 3 R), debemos hacer profundas reflexiones acerca de los resultados obtenidos el pasado 2 de Diciembre. Resultados que no hicieron mas que mostrar el talón de Aquiles de nuestra revolución bolivariana, la debilidad ideológica. Debilidad esta que se ve reflejada en la designación de funcionarios en las instituciones como el MPPAT (Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras), basadas en intereses personales y grupales y clientelares, y no en principios relacionados con compromisos con el proceso revolucionario y en garantizar la seguridad agroalimentaria de nuestro pueblo. Así como la ubicación de funcionarios representantes de la burguesía venezolana en altos cargos gerenciales de las instituciones del estado, esto muestra enquistamiento de la burguesía dentro de la revolución.

Estos funcionarios adolecen completamente de sensibilidad hacia nuestro pueblo, con falta de compromiso social hacia el más desposeído, mostrando solo interés por el salario que devengan el “quince y el último”.

En este sentido, la oligarquía industrial venezolana, se beneficia de esta pésima manera de gerenciar las políticas vinculadas a rubros estratégicos, como por ejemplo el azúcar, ya que las grandes importaciones de la misma han beneficiado al sector privado azucarero y a un grupito dentro del aparato burocrático, creando desabastecimiento y acaparamiento y por lo tanto encarecimiento de este importante rubro alimenticio.

De esta manera, se quiere hacer una apología de las acciones contrarrevolucionarias de un grupo de funcionarios burócratas y oligarcas enquistados en el MPPAT y las consecuencias que han traído para el proceso revolucionario y al sector azucarero del estado venezolano:

1. En Septiembre de 2006, se habían destinado 16,3 millardos Bs. (16,3 millones BsF) para la reparación del Central Cumanacoa, recursos que bajo la administración de Richard Canan y Riblia Rodríguez estuvieron hasta Septiembre de 2007 represados generando intereses en los bancos o dándoles un uso distinto al previsto inicialmente. La CVA comienza a emplear los mismos en ese mismo mes por presión de la CVA AZUCAR. En el mes de Diciembre de 2007, el administrador de la CVA, Benito García, informa que el Fondo Rotatorio para el Central Cumanacoa no se podía reponer, ya que los recursos ya se habían consumido y porque CVA no tenía en proyecto al Central Cumanacoa para el 2008. A la presente fecha se busca engañar a nuestro pueblo, trabajadores, productores de caña, con un supuesto arranque que está inmensamente lejos de cumplir con lo proyectado y con lo que verdaderamente sería la digna respuesta de la Revolución Bolivariana para con sus aspiraciones.

2. Bajo la administración de Richard Canan y Riblia Rodríguez, en Septiembre del año 2006, se habían destinado 6,3 millardos Bs. (6,3 millones BsF) para la reparación del Central Motatan, encontrando la CVA AZUCAR que en el mes de Septiembre de 2007, la CVA había consumido totalmente esos recursos. En este mismo mes la CVA AZUCAR tuvo que destinar recursos de puesta en marcha y funcionamiento para la reparación de la refinería, ya que la misma no fue incluida en el plan de reparaciones diseñado por Daniel Perticarari. Es de hacer notar que el plan de reparaciones diseñado por Perticarari no rindió los frutos esperados, y en el mes de Enero de 2008, se dio la explosión de dos (02) calderas con el grave saldo de dos obreros lesionados con quemaduras de 2do grado, trayendo como consecuencia que en la actualidad aún esta planta esté paralizada, provocando que 3.200 Has de Caña de Azúcar de pequeños productores deberán ser arrimadas a centrales privados, como el Pastora y el Carora, con lo que se favorecerá de esta manera al monopolio del sector oligarca privado sobre este importante rubro alimenticio.

3. Benito García, administrador de la CVA imputó gastos de otros proyectos y/o gastos de la CVA a las partidas presupuestarias del proyecto de reparación de Cumanacoa, así mismo obras que se iniciaron al final del 2007 (techos y aislamiento térmico) fueron imputadas a los presupuestos del año 2006.

4. Durante la administración de Richard Canan, La CVA adquirió un grupo de válvulas provenientes del Central Veroes en Yaracuy, para el Central Cumanacoa en completo estado de deterioro y corrosión. Existen Informes técnicos con fotografías así como minutas de reuniones con funcionarios de CVA en donde los trabajadores denunciamos la peligrosa situación producto de esta estafa al pueblo de Cumanacoa y a la nación.

5. El plan de la derecha infiltrada en nuestra revolución, representada por Elías Jaua, Richard Canan y Riblia Rodríguez, por citar sólo algunos de los más destacados, se han dado a la tarea de boicotear y retrasar todas y cada una de las políticas de nuestra revolución en materia de soberanía agroalimentaria. En los actuales momentos no se ha cumplido con los arranques de los centrales azucareros Cumanacoa y Motatán, pretendiendo montar una “mampara” en relación a este último punto y a raíz de las denuncias que se han venido haciendo. Esta estrategia de los burgueses en las instituciones persigue además ridiculizar la palabra empleada por el Presidente Chávez, quién anunció, el arranque del Cumanacoa para el día 15 de Febrero en el primer “Aló Presidente” del año 2008. Situación similar se vive con el Central Motatan. A partir de esta fecha, cada día de retraso se traduce en pérdidas cuantiosas para la nación, puesto que la caña debe cosecharse y procesarse en una fecha específica y si no están listos, como no lo están, los pequeños productores no podremos arrimar ni siquiera al central Cariaco o Carora, por lo costoso del transporte y el mal estado de las vías y por la llegada de las lluvias. En el mejor de los casos, sí es que pueden arrimar, en estos centrales no se recibirá un pago justo. Pero lo peor es que se dejarían de producir unas 25.000 Ton de Azúcar que deberán ser importadas para cubrir la demanda nacional.

6. Durante la gestión de Richard Canan no se tomaron las acciones correctivas en relación al informe emitido por la CVA AZUCAR, en el que se deja ver que la altura de los terraplenes del Central Cojedes está por debajo de las cotas de inundación de los ríos Tirgua y San Carlos adyacentes a la obra.

7. Francisco Torin y Riblia Rodríguez, reestructuraron la anterior Junta Directiva de CVA Azúcar, en donde había representación de los campesinos de los estados Cojedes y Trujillo, tal como lo son Alexis Freitez y Angela Gil, respectivamente, a tal punto que la actual Junta no tiene representación campesina y está conformada por funcionarios burócratas y grupos de amigos.

8. La actual Junta Directiva de la CVA Azúcar, conformada por: Francisco Torin (Presidente), Jorge Molina, Rubén Barraez, Jorge Pinto, Laura Lorenzo, Javier Briceño, Gregorio Prieto, Inti Mc Cormick y Gabriel Gil, se han dado a la tarea de abrir un procedimiento de nulidad administrativa en contra de un proceso de licitación abierta iniciado en el mes de Noviembre de 2007, bajo supuestos de que en dicho procedimiento se menoscabaron normas de orden público. Dicha licitación se desarrollo bajo los parámetros legales de la administración pública, habiéndose publicado el 26 de Diciembre de 2007 en el diario Ultimas Noticias la Buena Pro a las dos empresas que ganaron la licitación, para la adquisición de Maquinarias e Implementos agrícolas, así como equipos de cosecha, los cuales iban a ser destinados a prestar un servicio socialista a los pequeños cañicultores de los Centrales Cumanacoa, Motatán, Cojedes y Monagas, quedando los mismos a merced de dueños de maquinarias (núcleos de cosecha) usureros e inescrupulosos, quienes cobran altísimos precios por prestar servicios agrícolas en general, como por ejemplo el Central El Palmar con la caña de Cojedes, Cariaco en Sucre; Pastora, Carora y Río Turbio en Trujillo y Lara, entre otros.

9. De manera oculta, y por tanto sospechosa, Richard Canan, Riblia Rodríguez y la actual Junta Directiva de CVA Azúcar conformada por: Francisco Torin (Presidente), Jorge Molina, Rubén Barraez, Jorge Pinto, Laura Lorenzo, Javier Briceño, Gregorio Prieto, Inti Mc Cormick y Gabriel Gil, el día 18 de enero de 2008, declararon en Emergencia a los Centrales de Cumanacoa y Motatan, con el pretexto de “agilizar” el proceso de puesta en Marcha, cuando han sido precisamente Richard Canan y Riblia Rodríguez quienes generararon la crisis actual. Es de hacer notar que según la legislación actual de Venezuela materializada en la ley de licitaciones, establece en su artículo 88 numeral 6, que se puede proceder por Adjudicación directa independiente del monto de la contratación, siempre y cuando la máxima autoridad del órgano o ente contratante, mediante acto motivado, justifique adecuadamente su procedencia, en los siguientes supuestos: en caso de emergencia comprobada dentro del respectivo organismo o ente. Según el acta constitutiva de la empresa CVA AZUCAR en su cláusula octava, establece que la máxima autoridad de la misma es la asamblea general de accionistas, conformada en este caso por el máximo accionista que es la CVA, representada por su presidente. Observándose de esta manera que la Junta Directiva de CVA AZUCAR es quien menoscaba normas de orden público, ya que no tiene la potestad para decretar emergencias. De la misma manera esta Junta ha actuado con desapego político, en vista que la CVA AZUCAR está supeditada a los mandatos del Presidente de la CVA, esta a su vez del Ministro del MPPAT, y finalmente este bajo el mandato del Presidente de la República, quien es al final quien tiene la responsabilidad constitucional y política de decretar emergencias en la empresas del estado.